BEDARFSANALYSE
Basis unserer Beratung ist die fundierte Analyse Ihrer Problemstellung. Wir betrachten hierbei Ihr gesamtes Unternehmen unter dem Motto: So viel analysieren wie nötig, aber so wenig wie möglich!
Zunächst untersuchen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Strukturen, Ressourcen und Kommunikationswege – also die Rahmenbedingungen, die Sie zum Thema Gesundheit bereitstellen. Wir geben Ihnen Hinweise und Ratschläge zur Optimierung, da diese Grundlagen unabdingbar für Ihren Erfolg sind. Erst wenn die Basis geschaffen ist, macht es Sinn, gesundheitsrelevante Analysen durchzuführen.
Die Bedarfsanalyse im Hinblick auf gesundheitliche Probleme ist verhältnis- und verhaltensorientiert. Sowohl die Verhältnisse am Arbeitsplatz, die Organisation von Arbeitsabläufen und Arbeitsbedingungen als auch das Verhalten der Mitarbeiter haben starke Einflüsse auf die Gesundheit.
Für die Verhältnisanalyse nutzen wir die Arbeitsplatzbegehung und befragen Experten des jeweiligen Arbeitsplatzes zu den Arbeitsverhältnissen.
Die Verhaltensanalyse halten wir für sehr bedeutend, da der Arbeitsplatz - also das Verhältnis - stets nur bis zu einem gewissen Grad veränderbar ist. In dem Menschen, der den Arbeitsplatz einnimmt, steckt ein wesentlich höheres Veränderungspotenzial. Wir erheben objektive und subjektive Daten direkt in Ihrem Unternehmen, ziehen bei Bedarf aber auch außerbetriebliche Informationsquellen zu Rate.
Methoden der Bedarfsanalyse
- Management-Workshops
- Gesundheits-Checks
- Mitarbeiterbefragungen
- Arbeitsplatzbegehungen
- Gesundheitsberichte und AU-Analyse
- Qualitative Interviews (Expertenbefragungen)
- Moderierte Kleingruppen (Gesundheitszirkel)